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長(zhǎng)沙礦山院（以下簡(jiǎn)稱礦山院）成立于1956年，是集團(tuán)公司重要骨干子企業(yè)。2012年至2018年間，礦山院因受大量低效無(wú)效投資拖累、行業(yè)下滑、歷史遺留問(wèn)題等影響，企業(yè)連年虧損。2018年底，礦山院進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革，企業(yè)徹底扭虧為盈，面貌煥然一新，員工幸福感、獲得感增強(qiáng)，礦山院整體進(jìn)入良性快速發(fā)展道路。

治理體系為基礎(chǔ) 保障科學(xué)決策高效

礦山院修訂完善黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則，建立“三重一大”等決策事項(xiàng)清單及流程，落實(shí)黨組織研究討論前置程序要求；同時(shí)建立了OA辦公系統(tǒng)，利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)了決策清單化、流程化、信息化。

戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng) 打造一體化價(jià)值鏈

礦山院確立了打造“礦山科研國(guó)家隊(duì)、礦業(yè)工程生力軍、檢測(cè)服務(wù)排頭兵”的戰(zhàn)略定位，以“創(chuàng)新礦山科技，賦能礦業(yè)發(fā)展”為使命，致力于成為最值得信賴的礦山綜合服務(wù)商。按照“一年一大步、三年跨大步”的發(fā)展思路，構(gòu)建了適應(yīng)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需求的組織體系，逐步形成新的理念，培育了新的能力；調(diào)整以科研服務(wù)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，聚焦做大核心業(yè)務(wù)，做優(yōu)特色業(yè)務(wù)，做快新興業(yè)務(wù)，做好高技術(shù)含量的工程總包和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

市場(chǎng)機(jī)制做催化 激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

一是全面推進(jìn)公司經(jīng)理層任期制和契約化管理。制定《礦山院經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》，并于2021年11月與公司經(jīng)理層簽訂“三本書(shū)”。通過(guò)任期制和契約化管理積極推進(jìn)經(jīng)理層管理機(jī)制變革，打破職務(wù)終身制，為干部能上能下奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，有效激發(fā)公司活力和效率。

二是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。持續(xù)優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，近三年公開(kāi)選拔38名優(yōu)秀青年干部充實(shí)到管理崗位，大力提升中層干部年輕化與專業(yè)化水平。進(jìn)一步建立完善薪酬管理相關(guān)制度，如《公司職位體系管理辦法》《公司員工薪酬管理辦法》《公司工資額度管理辦法》等，提升了公司薪酬分配的公平性和合理性。

三是進(jìn)一步完善市場(chǎng)化用工制度。通過(guò)制訂《公司勞務(wù)用工管理的實(shí)施細(xì)則》等制度，實(shí)現(xiàn)公司招聘工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。近三年招錄員工187名，協(xié)商解除4人，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出。

科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng) 構(gòu)筑創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)

一是持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制。圍繞公司“礦山科研國(guó)家隊(duì)”定位打造“1364”科技創(chuàng)新體系。

二是開(kāi)展契約化管理試點(diǎn)。2020年在選礦所開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)契約化管理試點(diǎn)，營(yíng)造了全員研發(fā)創(chuàng)新的氛圍，對(duì)該試點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié)并編制了管理方案，為公司開(kāi)展團(tuán)隊(duì)契約化管理提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三是扎實(shí)開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。礦山院兩年多來(lái)投入1800多萬(wàn)元，集中力量加快攻克一批制約行業(yè)發(fā)展的“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，聚焦小型化鑿巖臺(tái)車、智能天井鉆機(jī)、無(wú)動(dòng)力膏體倉(cāng)儲(chǔ)濃密機(jī)、聲發(fā)射智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防爆技術(shù)等11項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)。

黨建廉政為保障 統(tǒng)領(lǐng)公司改革發(fā)展

礦山院以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，牢牢抓住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，緊緊圍繞做好巡察整改后半篇文章。針對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)整改，完善制度27項(xiàng)，挽回?fù)p失128.68萬(wàn)元，追責(zé)問(wèn)責(zé)31人次，黨政紀(jì)處分8人次。

經(jīng)過(guò)三年多的努力，礦山院先后完成了有色重機(jī)破產(chǎn)清算、“三供一業(yè)”移交、富余人員安置等一系列歷史遺留問(wèn)題，企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，人才活力顯著增強(qiáng)，技術(shù)攻關(guān)成果豐碩，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)富久安奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為助力集團(tuán)公司打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)了積極力量。